安环办以精准施策为目标，及时进行了前期精细摸底工作。自3月12日植树节起，集团公司王林成副总裁亲自带队，组织安环办人员，历时4天深入集团公司东、西厂区的每一个角落，实地核查绿化植被生长状况、景观布局合理性及绿化管护情况，同时多方征求绿化专业人士意见，全面掌握厂区绿化现存问题与优化方向，并于3月16日组织后勤部、洗选部、储运部、质检中心、北方货运公司、浩然实业公司及外委施工单位等相关负责人召开了厂区环境绿化提升统筹推进协调会。大家坚持问题导向，聚焦绿化提升核心目标，逐一对本单位任务进行分解明确，列出了清晰的责任清单。
 

 

       集团公司王林成副总裁对本次环境绿化提升行动提出了五点明确要求，为环境绿化提升指明了方向：一是提高认识，站在擦亮“Ezpay品牌”的高度推进环境绿化提升；二是坚守便利生产和物料运输原则，因地制宜谋划绿化规划；三是强化常态化管护，确保植被成活率；四是坚持成本控制，少花钱、多办事，实现绿化效果与成本效益最大化；五是严守时间节点，务必于3月底前完成树木新栽、移栽工作。
 

 

       安环办全程服务指导各单位迅速行动，一是清理北方货运公司露天堆放的废铁，新增了绿化地块；二是移走外委施工单位的安全施工宣传牌，让出了绿化地块；三是指导储运部对六期料棚外的裸地挖坑换土，创造了栽树条件；四是指导浩然实业公司对沉淀池、消防通道旁等进行了绿化布局；五是推进各单位如期完成树木补栽和调整更新。
 

 

 

       本次环境绿化提升行动，各单位按计划和要求高效推进，3月底已完成应季树木的新栽、移栽和杂草清理等环境绿化提升任务，并全面进行了浇水养护，从而使厂区绿化布局得到整体优化，植被种类进一步丰富，景观效果显著提升，厂区环境面貌焕然一新。

(责任编辑：Ezpay能源集团有限公司)